Ристо Берендсон: богатая полиция

Ристо Берендсон Фото: Pm

Семь лет назад, когда я возглавлял спортивный отдел в одной газете, мое чувство справедливости было уязвлено.

 Я обратил внимание на то, что на еженедельном совещании руководителей отделов примерно треть премий за лучшие статьи распределялась между самими руководителями отделов. Я предложил изменить систему, введя принцип — руководители редакций вообще не номинируются на эти премии.

Во-первых, выписывание премий самим себе выглядит нечестным, а во-вторых, получающим более низкую зарплату репортерам эта премия нужнее.

Как вы думаете, что произошло? Вопрос не стали даже рассматривать. Заинтересованные в сохранении прежнего порядка три руководящие дамы хором пропели дифирамбы главному редактору, главный редактор и руководители других отделов промолчали — и все пошло по-прежнему.

Почему я вспомнил эту историю? Она показалась мне очень похожей на то, что в последнее время творится в руководстве Департамента полиции и погранохраны (ДППО).

Во-первых, взяли на работу замес­тителя гендиректора по имуществу, потом для друга гендиректора создали новую высокую должность в бюро морского мониторинга, и в-третьих, давно ожидавший перевода на работу в Таллинн Идаский префект стал высокооплачиваемым советником в головном офисе ДППО.

Сложив зарплаты этих чиновников и выплачиваемый за них соцналог, получим ежемесячные дополнительные выплаты примерно в сумме 10 000 евро.

Теперь вспомним недавнюю новость из Лихула, где на зарплату брутто 580 евро полицейского просто не найти. Даже предлагаемая бесплатная квартира не привлекает. Я понимаю, что размер зарплаты определяется законом.

Но ни один закон не запрещает руководству для заполнения этой вакансии использовать особые условия — систему премирования или иных бонусов. В данном случае цель могла бы оправдывать средства. Тем более, что если судить по головному офису, дефицита средств они не испытывают.

Но опять мы видим, что верхи преумножают все то, что хорошо для них, а низы пусть сами изворачиваются. Хотя в теории все должно бы быть наоборот.

Возвращаясь к той давнишней истории, добавлю, что ни одна из упомянутых выше руководящих дам теперь в журналистике активно не работает. И это лишний раз доказывает, что в руководстве незаменимых людей нет.

КПД подхалимажа, как правило, сводится к нулю с приходом нового начальника. Но настаивать на этом в отношении ДППО я бы не осмелился.