Обращаем ваше внимание, что статье более пяти лет и она находится в нашем архиве. Мы не несем ответственности за содержание архивов, таким образом, может оказаться необходимым ознакомиться и с более новыми источниками.
/nginx/o/2009/10/06/246363t1h256b.jpg)
Неужели ничего более толкового они с моими пенсионными деньгами сделать не могут?! Это был первый вопрос, который возник у меня при виде громадной рекламы в центре Таллинна.
Реклама пенсионного фонда банка LHV в центре Таллинна на фасаде гостиницы Radisson обойдется заказчику в две средних годовых зарплаты среднестатистического работника Эстонии. Руководитель эстонского представительства рекламной фирмы Age McCann Янар Тоомесоо прикинул, что такая реклама вместе с городскими налогами стоит примерно 250 000 крон.
Tooмeссо считает также, что будущим пенсионерам не стоит нервничать, поскольку такие необычные рекламы поддерживают имидж не только фонда, но всего LHV. А это означает, что деньги на рекламу банк соберет со всех оказываемых банком услуг.
LHV оказался самым успешным управляющим пенсионных фондов второй пенсионной ступени в Эстонии, но и платежи за обслуживание фондов этой ступени у него одни из самых высоких в стране.
В пенсионных фондах Swedbank эти платежи частично ниже, а частично выше, чем у LHV. Но если сравнить продуктивность фондов двух банков, получится, что Swedbank — один из слабейших управляющих пенсионными фондами, а LHV — один из самых успешных накопителей пенсионных фондов.
Вчера Swedbank не счел нужным обосновать свою политику в части платежей за обслуживание фондов. Согласно логике, платежи лидера рынка, т.е. Swedbank, должны быть одними из самых низких, поскольку их объемы наиболее значительны. Но как это ни странно, одни из самых низких цен обслуживания пенсионных фондов второй ступени были у Ergo.
Причем, аналогично с Nordea и SEB, Ergo не берет у людей деньги при покупке пенсионного пая.
«Принцип Ergo состоит в том, что будущий пенсионер должен получить прибыль (прежде всего в долгосрочной перспективе) с каждой заложенной им в фонд кроны, — сказала член правления Ergo Funds Эге Метсанд. — Плата за обслуживание зависит от того, как инвестиции фонда распределяются между акциями и долговыми обязательствами.
Чем больше средств инвестировано в акции, тем больше плата за управление средствами, так как иметь дело с акциями хлопотнее и сложнее, чем с инвестициями в долговые обязательства».
Метсанд заметила, что чем выше плата за управление фондами, тем больше должна быть и продуктивность пенсионного фонда.
«Разница в продуктивности пенсионных фондов в Эстонии чрезвычайно велика, — заявил руководитель по сбыту банка LHV Андрес Каськ. — Реклама — это единственный способ обратить внимание людей на то, что не у всех управляющих пенсионными фондами дела идут плохо».
Сейчас пенсионные фонды LHV — одни из самых маленьких в Эстонии по объему. Каськ не скрывает, что LHV хотел бы получить больший кусок от этого пирога.