Вместо Travel In действует новая фирма

Официально Марина Лайкйыэ является членом правления Tez Tour. В Travel In, по ее словам, она была лишь пайщиком и не участвовала в руководстве фирмой. Фото: Тоомас Хуйк

Хотя одна из собственников Travel In Марина Лайкйыэ отрицает учреждение новой турфирмы Estlive Travel, фирма обосновалась в тех же помещениях, что и Travel In, и работают в ней те же люди, что указывает на наличие связи между двумя фирмами.

Официально у этих двух фирм нет общих собственников. Членами правления Estlive Travel являются братья Янно и Андрес Йыфферт, а также Юрген Терас, которые прежде занимались розничной торговлей. Свою связь с одним из собственников Travel In Мариной Лайкйыэ они отрицают.

Глава Estlive Travel Янно Йыфферт, неоднократно ездивший в Индию через фирму Лайкйыэ, заявил, что не знаком с этой дамой. «Я не знаю Марину Лайкйыэ, мне ничего о ней неизвестно и я никогда не имел с ней дела. Не знаю никого из руководства Travel In», — сказал Йыфферт.

Зарплата не выплачена
«Я не стану говорить, кому принадлежат помещения, поскольку не уверен, что владельцы хотели бы этого. О финансовых затруднениях Travel In мне ничего неизвестно и никаких предложений этой фирме с моей стороны не поступало», — заверил Йыфферт.

Чуть позже Йыфферт все же признался, что встречался с Лайкйыэ, когда заключал договор о сотрудничестве с возглавляемой ею фирмой Tez Tour, но при этом не преминул заметить, что никогда ранее не имел отношения к туристическому бизнесу и не знает никого из этой сферы.

Estlive Travel располагает залоговыми средствами в размере всего 200 000 крон, но поскольку оборота у начинающей деятельность фирмы пока нет, по закону этого достаточно. К тому же Йыфферт пообещал в ближайшее время увеличить залог.

По словам бывшей сотрудницы Travel In Кайри Кальювеэ, Йыфферт, являющийся давним клиентом Travel In, узнал о финансовых затруднениях фирмы и предложил свою помощь. «Уверена, что новая фирма Estlive Travel является совместной фирмой Йыфферта и Лайкйыэ, хотя этот факт пытаются изо всех сил скрыть», — сказала она. Такого же мнения придерживается и давний партнер Лайкйыэ Маргит Ребане-Пент, по словам которой не может быть случайным тот факт, что новая турфирма обосновалась в тех же помещениях, что и прежняя, и работают в ней те же люди.

«Одна фирма еще не успела закрыть за собой дверь, как другая уже начала свою деятельность, — заметила она. — Уверена, что зимой они вновь начнут продавать те же туры на Гоа, поскольку описание тура на сайте уже вывешено». От внимания Ребане-Пент не ускользнул и тот факт, что на сайте Estlive Travel представлены те же самые тексты, которые она в свое время составляла вместе с Лайкйыэ для Travel In.  

Ребане-Пент, работавшая вместе с Лайкйыэ в нескольких турфирмах и в конце концов прервавшая с ней отношения, охарактеризовала Лайкйыэ как руководителя, стремящегося оказать всем услугу и наслаждающегося вниманием людей, ее окружающих. «Хотя с финансами она обращалась очень легко, я не думаю, что она могла что-то присвоить», — сказала Ребане-Пент. Travel In якобы получала у руководимой Лайкыэ фирмы Tez Tour туры по очень выгодным ценам и в конце концов задолжала Tez Tour.

Хотя сама Лайкйыэ утверждает, что Travel In никому не должна, это не так. В Департамент защиты прав потребителей подано, по меньшей мере, пять требований о возмещении ущерба. Кайри Кальювеэ, работавшая в Tra­vel In, уверяет, что фирма не выплатила ей 17 400 крон, да и другие сотрудники фирмы не получили зарплату.

В Travel In, по словам Кальювеэ, творились довольно странные дела, о которых следовало бы рассказать общественности. «Лайкйыэ не в первый раз проделывает такие трюки», — сказала Кальювеэ.

Аасмяэ разочарован
Лайкйыэ не скрывает, что руководила деятельностью турфирмы Travel In с первых дней ее существования, правда, уверяет, что с 2008 года, когда она возглавила фирму Tez Tour, ее доля в Travel In составила всего десять процентов и к делам фирмы она имела опосредованное отношение.

Между тем каждую неделю в Travel In проводились совещания под ее руководством. Кроме того, Марина Лайкйыэ постоянно слала подчиненным электронные письма с распоряжениями. Ее сын Антти Лайкйыэ две зимы подряд вместе со своим приятелем представлял на Гоа фирму Travel In.

Хардо Аасмяэ, работавший вместе с Лайкйыэ в турфирме RRA, на просьбу высказать свое мнение об этой даме, сказал: «Я крайне разочарован в Марине Лайкйыэ. Она все время действует по одной и той же схеме. Больше я ничего не знаю о ее делах, но уверен, что все повторится».



карьера

• 1997 г. — пайщик OÜ Daam Koolitus. В 2001 году после проверки, проведенной Департаментом защиты прав потребителей, выяснилось, что фирма не имела предусмот­ренного законом залога и регистрации. В октябре 2001 года суд оштрафовал Лайкйыэ на 50 000 крон. Это был первый штраф, вынесенный на основании Закона о туризме, вступившего в силу в марте 2001 года. В январе 2004 года фирма обанкротилась.
• Март 2000 г. — MTÜ RRA. Суд признал фирму банкротом в октябре 2002 года. Причиной банкротства стали действия руководителя фирмы Марины Ла­йк­йыэ, в отношении которой было возбуждено уголовное дело. Согласно обвинению она потратила, используя кредитную карту фирмы, 210 000 крон на личные нужды. Дело закрыли из-за отсутствия доказательств. Самым большим кредитором MTÜ RRA являлась фирма AS Domina Management, инициировавшая банкротство, иск которой составлял 0,9 миллиона крон. Еще во время работы в RRA Лайкйыэ вела переговоры с Domina Management и вскоре возглавила входящее в принадлежащую Эрнесто Преатони группу Domina представительство Domina World Travel в Эстонии. Учредителями RRA (фирма занималась организацией обучения и турпоездок) являлись Институт экологии Таллиннского педагогического университета и Хардо Аасмяэ.
Бывшие руководители турфирмы MTÜ RRA подали заявление о возбуждении уголовного дела по статье о коррупции, т.к. Лайкйыэ начала работу в другой фирме с проекта, разработанного RRA.
• 2001–2005 гг. — исполнительный директор входящей в Domina Grupp фирмы Domina World Travel. Domina была первым организатором чартерных поездок, начинала с организации ставших популярными туров в Шарм-эль-Шейх. Лайкйыэ переманила клиентов RRA и, по данным делового издания Äripäev, Лайкйыэ попалась на хищении.
• Октябрь-декабрь 2005 г. — председатель правления OÜ Laulasmaa Hotel­lid. Фирма обанкротилась.
• С марта 2006 г. — исполнительный директор и член правления Travel In Tours, 18 мая 2010 фирма подала заявление о признании ее банкротом.
• С февраля 2008 г. — член правления Tez Tour.

Источник: Postimees,
Коммерческий регистр


Лайкйыэ отрицает связь с Estlive

Марина Лайкйыэ — исполнительный руководитель Tez Tour и одна из владельцев фирмы Tra­vel In, недавно подавшей в суд заявление о банкротстве — утверждает, что никак не связана с новой фирмой Estlive.

Почему Travel In обанкротилась?

Почему сейчас фирмы вообще банкротятся? Во время экономического спада у многих предприятий расходы превышают доходы.  Вулканическое облако повлияло на большие турфирмы, которые самолетами доставляли людей на места, а у Travel In в это время уже не было ни одного рейса. Так что причина не в этом.

Вы до сих пор должны кому-нибудь?

Этот вопрос задайте владельцу и члену правления Янеку Таммемяэ. Моя доля составляла лишь 10%, и я особо не принимала участия в руководстве фирмой.

Фирма Estlive является преемницей Travel In?

Вы спрашиваете об этом у совершенно постороннего человека. Я никак не связана с этой фирмой.

По какой линии вы знаете братьев Йыфферт?

Начиная с 2006 года, они были клиентами Tra­vel In. Лично мы не знакомы, разговариваем на «вы». Безусловно, речь не идет о передаче одной фирмы из рук в руки.

Как это может быть, что люди, которые никак не связаны с туризмом, создают новую фирму в такое трудное время?

Спросите об этом у них самих.
На сайте Estlive некоторые описания турпакетов взяты с сайта Tra­vel In. Как это произошло?
Когда Happy Tra­vel обанкротилась, было скопировано много их услуг, например, тур на Корфу. А у Top Tours был размещен тур фирмы Tra­vel In в Гоа.

Чем можно объяснить то, что на сайте Estlive уже размещена реклама Гоа, хотя туров туда еще нет?

Но это же логично: если люди хорошо знают одно место назначения, то они хотят организовывать поездки туда.

Почему в сфере туризма у вас такая плохая репутация и так много врагов?

Это из-за конкуренции. Когда в 2008 году на рынок неожиданно пришел  международный организатор туров Tez Tour, многим это не понравилось, и это заставило всех работать.

Придется ли еще каким-то фирмам свернуть свою деятельность?

Думаю, что рынок стабилизируется и останутся три большие фирмы.