/nginx/o/2017/02/09/6323455t1h0c72.png)
/nginx/o/2014/12/30/3643409t1h422d.jpg)
По словам министра внешней торговли и предпринимательства Анне Суллинг, Фонду развития необходимы изменения на всех уровнях.
Суллинг: Фонду развития необходимы изменения на всех уровнях
Обращаем ваше внимание, что статье более пяти лет и она находится в нашем архиве. Мы не несем ответственности за содержание архивов, таким образом, может оказаться необходимым ознакомиться и с более новыми источниками.
«В Фонде развития необходимо произвести изменения на всех уровнях. Когда он был создан, закон возложил на него обязанность, с одной стороны, вести мониторинг развития, выступать с новыми инициативами по поддержке экономического развития, а с другой, способствовать запуску местного рынка венчурного капитала, предлагая прямые инвестиции в обладающие высоким потенциалом новые предприятия», - сказала Суллинг в интервью BNS.
Она отметила, что на данный момент ситуация в отношении инвестиций изменилась. «Мы находимся в ситуации, где на рынке возникли основанные на частном капитале фондовые управляющие, с которыми государству не следует конкурировать. Тем более, что имеющиеся средства уже инвестированы или забронированы для повторных инвестиций и вовлечение частного капитала становится для подчиняющегося государству фонда сложным, когда на рынке уже действуют основанные на частном капитале участники», - сказала министр и отметила, что поэтому совет Фонда развития и решил летом приватизировать занимающуюся инвестициями дочернюю фирму Smartcap.
«В том, что касается мониторинга, фонд должен был играть роль аналитического центра Рийгикогу, заниматься мониторингом развития и выступать с новыми инициативами по поддержке экономического развития. В то же время Рийгикогу никогда не использовал Фонд развития в качестве аналитического центра и не дал ему ни одного заказа. Зато разные министерства давали фонду на разработку различные планы развития и давали ему задания, которые могли бы выполнить сами», - заявила министр. Она подчеркнула, что в том числе фонду было передано управление программой Startup Eesti Фонда развития предпринимательства (EAS), которой EAS мог бы теперь, когда проблемы управления решены, руководить сам.
«Одним словом, роль Фонда развития на практике изменилась и сейчас — когда функции мониторинга изменились, а инвестиционные функции отпадают — вопрос в том, чем Фонду развития следует заниматься в будущем. Этот вопрос адресован прежде всего Рийгикогу, который создал Фонд развития и контролирует регулирующий его деятельность закон о Фонде развития», - отметила она.
По словам министра, следует также пересмотреть записанную в законе структуру управления. «Неужели настолько крошечной организации, где работают 20 сотрудников с полной и 4 с частичной нагрузкой, необходим совет в составе девяти человек?» - заметила она.