/nginx/o/2022/03/07/14412109t1h16fe.png)
По словам исполнительного директора портала ваучеров Chilli Мартина Айгро, за скверной экономической ситуацией, налоговой задолженностью и отсутствием годовых отчетов Cherry стоит слишком агрессивная и неустойчивая стратегия роста. О проблемах догадывались давно.
«Когда в 2010 году мы запускали Chilli, то должны были принять важное решение относительно стратегии роста», - сказал он Äripäev и добавил, что общее положение э-торговли в данном случае не является проблемой.
По его словам, 90 процентов рынка Эстонии Chilli и Cherry разделили в равной степени между собой, основная борьба шла за партнеров.
Подробнее читайте в Äripäev.