Во-первых, по словам Кулль, работодатель платит за образование работника, которое связано с работой. Например, торговый представитель идет обучаться маркетингу или руководитель отдела хочет получить степень магистра. Поскольку сэкономленная в качестве налогов часть настолько велика, что, вполне возможно, работодатель выплачивает меньше, чем обычно. Тогда как, в виду платы за обучение, работник может получать от работодателя больше. На первый взгляд, невероятная ситуация – работодатель платит меньше, а работник получает больше. Тем не менее, такая возможность в эстонской налоговой системе существует. К сожалению, об этом особенно не сообщают и не умеют ее применить.
Во-вторых, возмещение расходов на спорт за счет работодателя.
Имеет смысл спросить у работодателя покрыть расходы на ежемесячные членские взносы в спорт клуб
Разумно спросить у работодателя, может ли он покрывать ваши ежемесячные членские взносы в спортивный клуб или возмещать плату за участие в различных соревнованиях. Есть, конечно, ограничение – 100 евро в квартал. В любом случае, вы можете либо получить потраченные на спорт деньги, либо попросить прибавку к зарплате в размере компенсации.
В-третьих, когда работник получает возможность через некоторое время стать одним из собственников предприятия. Для стартапов это вполне обычная практика. Поддержка работника в получении образования и возможность непосредственного участия в управлении, в какой-то степени одинаковые понятия: можно одновременно меньше платить налогов и повышать мотивацию работника. Кулль советует работодателям как можно шире использовать эту возможность.