Обращаем ваше внимание, что статье более пяти лет и она находится в нашем архиве. Мы не несем ответственности за содержание архивов, таким образом, может оказаться необходимым ознакомиться и с более новыми источниками.
/nginx/o/2011/10/20/800696t1h7fe8.jpg)
На прошлой неделе выяснилось неожиданное обстоятельство, несмотря на то, что положение в финансовом секторе у нас считается одним из лучших в Европе, заемный процент по банковским кредитам для предприятий выше, чем в большинстве стран зоны евро, и даже выше, чем в Греции. Зато банковские проценты по сберегательным вкладам одни из самых низких.
Если рассмотрим финансовый сектор пошире, то увидим неприятные тенденции для клиентов и потребителей и в других сферах. Для фондовых инвесторов прошлый год оказался буквально катастрофическим. Ни один открытый инвестиционный фонд не смог показать положительную производительность, в том числе и пенсионные фонды третьей ступени. В самом плохом случае фонды сжигали до половины денег инвесторов.
Фондовым инвесторам второй пенсионной ступени повезло чуть больше — производительность почти всех фондов долговых бумаг была положительной, но все же она была заметно ниже инфляции. Самой крупной проблемой нашего финансового сектора была излишняя концентрация, т.е. по существу отсутствие конкуренции.
По данным финансовой инспекции, трем крупнейшим банкам (Swedbank, SEB, эстонский филиал Nordea) принадлежит 81 процент местного кредитного ресурса, а что касается кредитного ресурса частных лиц, то целых 84 процента, а по объему сбережений они охватывают 83 процента рынка.
Примерно такая же концентрация наблюдается и на фондовом рынке. Три самых крупных управляющих фондами охватывают 76 процентов рынка, по рынку пенсионных фондов второй ступени 83 процента, а по фондовому рынку третьей пенсионной ступени два крупнейших банка захватили 89 процентов рынка.
Если отбросить некоторые исключения, то стратегии местных инвестиционных фондов весьма схожие и сосредотачиваются, как правило, на рынках Центральной и Восточной Европы. Банки объясняют это таким образом, что, работая в этом регионе, они обладают более высокой конкурентоспособностью. Но клиентам от этого толку мало.
Например, прошлый год был хорош для рынка американских акций, а ни один из управляющих фондами не предлагает там размещать деньги.
Из-за высокой концентрации банки обленились и говорят только о сохранении своих клиентов и увеличении эффективности, а не, скажем, об увеличении доли рынка.
Исключение представляет банк Sampo, руководитель которого Айвар Рехе, по крайней мере на словах, говорит о необходимости большей конкуренции.
Но по реальным делам более конкретен банк LHV, который проводит агрессивную маркетинговую политику и предлагает более высокие процентные ставки по вкладам. Однако для создания серьезной конкуренции другим банкам он еще слишком мал.