Этой проблемой уже много лет занимается Таллиннский центр предпринимательства, который поощряет создание мест стажировки в компаниях, поддерживая наставников практики. В год компания может подать заявку на пособие для стажировки в размере до 3000 евро, которая является доплатой непосредственно руководителю практики.
По словам консультанта по предпринимательству Таллиннского центра предпринимательства Кятлин Вейк, этим инструментом они стремятся решить сразу две важные проблемы. Во-первых, предприниматели могут поделиться с учебными заведениями обратной связью о навыках, которым обучают студентов и их соответствию потребностям рынка. Во-вторых, молодые люди получают достойное место для практики, то есть на рынок труда выходят более компетентные специалисты. “Крайне важно, чтобы профессионалы, выходящие на рынок труда из учебного заведения, могли попробовать применить полученные навыки на реальном рабочем месте, прежде чем приступить к своим обязанностям. Это увеличивает возможности для выбора работы новыми сотрудниками и также способствует развитию предпринимательства в широком плане за счет более компетентного персонала”, - говорит Вейк.
Пособие является доплатой для руководителя практики
Пособие руководителя практики, как следует из названия, направлено именно на сотрудника компании, который инструктирует стажера, чтобы он или она были более мотивированы обучать и направлять в работе молодых людей. По словам Вейк, большинство компаний являются микропредприятиями, где сотруднику приходится одновременно быть менеджером, финансистом, юристом и в то же время создавать продукцию. В этой ситуации сложно найти мотивацию для выполнения дополнительной задачи в виде наставника практиканта. Дополнительный доход - это одна из небольших компенсаций за вклад наставника, способствующий внедрению новых знаний и новых подходов в компании для молодых людей, а также просто протянутая рука помощи. „Практика, где молодых людей заставляют, образно говоря, варить кофе или считать шариковые ручки, безусловно, не подходит ни одной из сторон. Именно поэтому мы постарались создать всевозможные предпосылки для того, чтобы предприниматели организовали полноценную стажировку, напрямую поддерживая их”, - объясняет Вейк. Руководство практикой это с одной стороны вклад предприятия в будущее качество рабочей силы, а с другой стороны - от хорошего стажера выходит и настоящая польза. „У нас есть примеры, когда стажер привнес в работу предприятия очень много дополнительного ценного вклада - помогал проектировать дома, разрабатывал рецепты, прилагал усилия для улучшения эффективности производства и т.д. Так некоторые из них получили впоследствии и рабочие места”, - говорит Вейк.
