Обе формы работы явно имеют свои преимущества и недостатки. Корпоративная культура и командная работа страдают при удаленной работе.
«Человек – существо социальное, и трудно создать ситуацию, при которой информацией, знаниями и опытом, накопленным разными поколениями, люди будут обмениваться только через Zoom или Teams», – пояснил главный экономист Luminor. Во время коронакризиса также возникли проблемы со здоровьем и стрессы, которые могут быть вызваны постоянной работой из дома при отсутствии благоприятных условий.
«Когда кризис отступит, маловероятно, что мы полностью вернемся к прежней форме работы. Цифровизация экономики создает новые возможности для повышения гибкости и, при желании, для работы в домашнем офисе, например, несколько дней в неделю или даже на более постоянной основе – из-за границы. Приобретение дач в дополнение к недвижимости, расположенной недалеко от центров – это скорее знак того, что в будущем возникнет некий гибрид удаленной работы и работы в офисе», – пояснил Пальм.
Работники ценят гибкий подход и возможность выбора наиболее подходящей формы работы.
«Таким образом, коронакризис и расширение возможностей домашнего офиса, очевидно, уже оказали влияние и создали возможность переосмыслить наши условия жизни и работы. Однако отмечаемая в центрах тенденция перестройки отелей в многоквартирные дома показывает, что недвижимость, расположенная в центрах, всегда будет оставаться в цене», – сказал Пальм.
В то же время, с улучшением транспортного сообщения и растущим значением удаленной работы, проживание в новых зеленых пригородах и небольших городах, граничащих с центрами, чтобы лучше совмещать работу и семейную жизнь, вероятно, будет приобретать все большую популярность. Это уже привело к росту цен в удаленных от центра районах с достаточно хорошим транспортным сообщением. Можно сказать, что из-за популярности домашнего офиса пригород стал ближе к центру», – отметил Пальм.