:format(webp)/nginx/o/2018/04/27/7812421t1h9b47.jpg)
Продавать бизнес, который ты выстраивал всю свою жизнь, может быть сложно как технически, так и эмоционально, но это неизбежно для развития компании, говорит Тыну Рахула, продавший в этом году свою ферму Raikküla Farmer, которой он управлял несколько десятилетий, пишет Äripäev.
По словам Тыну Рахула, при продаже компании важно поговорить с сотрудниками о необходимости перемен, а также необходимо следить за настроениями сотрудников, чтобы конкуренты или стороны с неясными намерениями не воспользовались ситуацией и не начали перекупать сотрудников компании; кроме того, по словам Рахула, при подготовке к сделке необходимо подготовить место для нового лидера, но при этом нельзя оставлять ему слишком сложные задачи и юридические вопросы.
В компании Raikküla Farmer одним из шагов, которые не успел предпринять прежний руководитель, был "зеленый поворот": Рахула придает большое значение экологической революции на ферме, но, по его словам, ее можно осуществить не за пару лет, а примерно за десять.
Читайте подробнее на сайте Äripäev.