Обращаем ваше внимание, что статье более пяти лет и она находится в нашем архиве. Мы не несем ответственности за содержание архивов, таким образом, может оказаться необходимым ознакомиться и с более новыми источниками.
/nginx/o/2009/06/16/195203t1h5049.jpg)
В Эстонии на тысячу жителей приходится 330 м² торговой площади. Еще один показатель, по которому мы входим в первую пятерку Европы. Правда, уступаем Норвегии (более 500 м²), Швеции (400 м²), Ирландии и Люксембургу (360 м²).
Куда меньшими торговыми площадями вынуждены довольствоваться жители Боснии и Герцеговины. В самом конце идут Сербия, Греция и Украина (40–50 м²). Средний показатель по Европе — 220 м².
Либералы от экономики словно мантру повторяют, что благодаря конкуренции цены снизятся. В 10-15 минутах ходьбы от моего дома — десять магазинов. Конкуренция еще какая, только что-то я не замечала, чтобы цены особенно снизились.
В прошлом году цены на продукты питания выросли по сравнению с предыдущим на пять процентов, в апреле этого года по сравнению с апрелем прошлого — еще на четыре процента. Даже Институт конъюнктуры не прогнозирет снижения цен, хотя в отношении некоторых групп товаров снижение может наблюдаться.
В то же время почти половина семей в Эстонии с трудом сводят концы с концами, 13 процентов живут, имея долги, и только 38 процентов могут себе позволить все. Как уверял глава одной известной фирмы, правило маркетинга гласит: цена на товар зависит от того, сколько за него готов выложить потребитель и позволят конкуренты. При этом, добавлял он, нельзя забывать о главном — прибыли. Ведь каждый торговец заинтересован в том, чтобы выманить из кармана покупателя как можно большую сумму.
Построили, скорее всего, за счет взятого в банке кредита, а ведь его нужно возвращать. Кредиты, аренда, налоги, зарплаты работников, отопление, электричество — все это отражается на цене товара.
Очень хотелось бы узнать, сколько мы платим за продукт, покупая буханку хлеба и пакет молока. Например, производитель получает с литра молока около 30 центов, но мы-то с вами пьем «питьевое молоко», из которого при переработке сняли сливки, и платим за него в два раза больше.
Голод не тетка, и нам приходится платить, какие бы высокие цены не устанавливали торговцы. Именно мы, потребители, покрываем их расходы и приносим доходы, иначе предпринимательство не имело бы смысла.
Возьмем цены на горючее, которые все время растут. В Таллинне, наверное, сотни автозаправок. Например, на Сыпрузе между улицей Эндла и Эхитаяте теэ, протяженностью 4720 м, насчитывается восемь (!) АЗС. Но на них не больше двух-трех автомобилей, чаще всего они вообще пустуют. Неужели АЗС должны быть так густо понатыканы?
Потребители, заправляясь горючим, платят не только за него. Цена включает и акцизы, и аренду, и зарплату скучающим работникам и, конечно, прибыль владельца. Может, если бы заправок было меньше, то и цены на топливо снизились?
Конечно, у предпринимателей свои бизнес-планы, и все магазины и автозаправки построены с дальним прицелом. Мнением потребителей никто не интересуется, они лишь средство в таком деле, как рентательность инвестиций.
Лично мне совсем ни к чему столько торговых площадей. Мне совсем не нравятся огромные магазины, в которых с трудом находишь нужные товары. Но кому интересно мое мнение! Когда пустеют полки в холодильнике, я, пересчитав евроценты, иду в магазин. Вместо ожидаемого снижения цен мне приходится оплачивать инвестиции торговцев. Вот и весь секрет.