Обращаем ваше внимание, что статье более пяти лет и она находится в нашем архиве. Мы не несем ответственности за содержание архивов, таким образом, может оказаться необходимым ознакомиться и с более новыми источниками.
/nginx/o/2024/10/18/16427047t1h820e.png)
/nginx/o/2009/11/15/266907t1h7d98.jpg)
Вместо того, чтобы создавать свою торговую марку, Эстонии было бы более разумнее заниматься субподрядом, считает банкир Индрек Нейвельт, слова которого приводит Rus.err.ee
«Будучи прагматиком, стоит признать, что в большой бизнес попасть можно, но для этого должно случиться чудо», - пишет Нейвельт в эстонском номере экономического журнала Forbes.
«На хлеб, по большей части, можно заработать в нишевых сегментах рынка, где конкуренция меньше и поэтому возможность пробиться значительно выше», - отметил он.
«Разумнее найти субподряд на пару десятков миллионов, поскольку крупные фирмы не хотят с этим возиться и для них это слишком дорого».
Нейвельт сказал, что в медицинском бизнесе он пытался конкурировать с фирмами Германии, Швеции и Японии, производя сенсоры, которые помогут измерить эффективность работы искусственных почек.
«Первый урок в том, что торговый знак "Made in Estonia" — слабый знак. Спросите у наших больниц: насколько более дешевым должен быть товар, чтобы его покупали», - добавил он.
«К сегодняшнему дню я, основываясь на своем опыте, пришел к выводу, что гораздо более разумно вместо выбрасывания денег на создание своей торговой марки выполнять субподряды для известных производителей и идти в ногу с их развитием", - отметил Нейвельт.