Обращаем ваше внимание, что статье более пяти лет и она находится в нашем архиве. Мы не несем ответственности за содержание архивов, таким образом, может оказаться необходимым ознакомиться и с более новыми источниками.
/nginx/o/2012/08/07/1257352t1he332.jpg)
Проблема Эстонии в том, что у ее продукции недостаточная прибавочная стоимость.
Примерно половину экономического роста Эстонии в прошлом году дала перерабатывающая промышленность, однако дальнейшее поддержание жара в топке так называемого стратегического локомотива вызывает все больше вопросов.
«Основной экспортной базой у нас является перерабатывающая промышленность — она была в прошлом и, скорее всего, будет и в ближайшем будущем основным потенциалом», — пояснила макроаналитик банка SEB Рута Арумяэ. Перерабатывающая промышленность — это, проще говоря, производство чего-то — будь то продукты питания, мебель или электроника.
Временный фактор
Проблема Эстонии в том, что, несмотря на старания, мы не сумели обеспечить для своей продукции достаточную прибавочную стоимость, то есть изготовить что-то такое, за что покупатель был бы готов платить больше. Для того чтобы экспорт услуг тоже начал вносить существенный вклад в рост экономики, как это происходит в развитых странах, нам предстоит, по мнению Арумяэ, пройти долгий путь.
Если во время бума какое-то время при помощи кредитных денег экономику вытягивал на себе строительный сектор, то в этом году, как сказала Арумяэ, подобную поддержку оказывают направленные в строительство деньги, которые были получены от продажи квот загрязнения.
«Это временный фактор, но в нынешнем году, скорее всего, именно строительство станет главным двигателем роста экономики», — предположила Арумяэ.
В дальнейшем ситуация в экономике, по ее словам, будет опять зависеть от перерабатывающей промышленности, и поскольку около 70% продукции идет на экспорт, то успех, главным образом, будет зависеть от ситуации в ней.
Поскольку большая часть крупных предприятий перерабатывающей промышленности принадлежит зарубежным владельцам, то для Эстонии самым важным моментом в развитии промышленности до сих пор были созданные здесь рабочие места и сопутствующее этому профессиональное ноу-хау.
Каждый пятый житель
Собственно, перерабатывающая промышленность до сих пор и была самым крупным работодателем: в этом секторе работает каждый пятый житель Эстонии. В то же время количество рабочих мест в перерабатывающей промышленности сейчас намного меньше, чем четыре года назад. Кроме того, уровень зарплат в этом секторе немного уступает среднему по стране, хотя после кризиса он слегка повысился.
Согласно оценке Арумяэ, в связи с переводом производственной деятельности предприятий Северных стран в Эстонию, в ближайшее время здесь может увеличиться количество рабочих мест. Но для того чтобы мог продолжиться и рост зарплат, в цепочке прибавочной стоимости тоже следует двигаться вверх.
«Производя товары с низкой прибавочной стоимостью, перерабатывающая промышленность довольно быстро исчерпает свой потенциал», — предостерегла Арумяэ.
Исполнительный директор предприятия по производству металла АВВ, дающего работу 1200 работникам, Бо Хенрикссон сказал, что, работая здесь, он видит перспективы, но в то же время подчеркнул, что слишком быстрого роста ожидать не стоит.
«Нужно сохранять ясность ума и трезвость мышления, — считает Хенрикссон. — Сейчас у нас есть преимущество в расходах, но надолго ли? Мы должны прийти к тому, чтобы у нас было преимущество в эффективности и навыках».
Как сказал глава Службы учета народной экономики Департамента статистики Тыну Мертсин, за последние десять лет в перерабатывающей промышленности значительно выросло производство металла и металлических изделий, компьютеров, электронных и оптических приспособлений, а также электроприборов, но сократилось производство, скажем, в текстильной промышленности.
Скромные прогнозы
Из прошлогоднего 7,6-процентного роста экономики почти шестую часть дала электронная промышленность.
Как отметила аналитик Swedbank Анника Паабут, за прошлогодним ростом в основном стояло одно предприятие — Ericsson. Нынче прогноз роста намного скромнее.
Так же, как десять лет назад, в перерабатывающей промышленности наибольшую прибавочную стоимость дает деревообрабатывающая промышленность — около 17%.
Как сказал исполнительный директор Союза лесной и деревообрабатывающей промышленности Эстонии Отт Отсманн, успех деревообрабатывающей промышленности обусловлен главным образом отлаженной работой всей цепочки — начиная с сырья и леса и заканчивая необходимым для рынков развитием продукции, позволяющим на месте многократно наращивать прибавочную стоимость.
«Вся цепочка, формирующая стоимость, находится в Эстонии, предприятия сотрудничают друг с другом», — отметил Отсманн.
Исполнительный директор Палаты сервисной экономики Кайди Руузалепп сказала, что увеличение прибавочной стоимости в перерабатывающей промышленности, а также расширение возможностей, которые дает сотрудничество, — самая важная задача всей экономики Эстонии.
«Самая большая прибавочная стоимость создается в ходе сотрудничества между секторами», — пояснила Руузалепп. Она отметила, что и в перерабатывающей промышленности прибавочная стоимость складывается из многих сервисных единиц.
«Думаю, эстонским предприятиям предстоит проделать еще долгий путь», — считает она.
Комментарий
Кайди Руузалепп
исполнительный директор Палаты сервисной экономики
Экспортировать услуги намного сложнее, чем продукцию в ее классическом понимании — услугу нельзя ни посмотреть, ни потрогать. Однако я бы не сказала, что перерабатывающая промышленность является более перспективной, чем экспорт услуг.
Просто складывается такое впечатление, что амбиции сервисных предприятий до сих пор были скромнее. Тем не менее в сфере экспорта услуг границы расширяются, клиенты начинают привыкать к тому, что услуги можно покупать в любой точке мира.
В целом, для успешного экспорта важнее всего отличаться от других — можно отличаться по цене, однако намного важнее делать это в других аспектах, поскольку конкурировать по ценам, например, с Азией мы не в состоянии. Сейчас рынком является весь мир — чтобы конкурировать, нужно уметь выделяться.
Самая большая прибавочная стоимость, как на внутреннем рынке, так и в экспорте, создается путем сотрудничества между секторами — это дизайнеры, производители, специалисты по развитию продукции и рекламе, юристы, логисты, транспортники, финансовые консультанты.
Мне кажется, что эстонским предприятиям еще предстоит проделать тут долгий путь — сейчас они перемещаются внутри своего сектора и создают в нем кластеры, а сотрудничество между секторами остается минимальным.