Задача больниц — искать варианты сотрудничества

Так же, как руководители малых самоуправлений, а вместе с ними и люди стали понимать неизбежность объединения волостей, так и руководители больниц общего профиля, по крайней мере некоторые из них, приходят к пониманию, что нужно искать варианты сотрудничества.

С точки зрения лечения, для пациента не имеет значения, насколько самостоятельна больница: сколько нуждающихся в медпомощи, столько услуг она и предложит, и Больничная касса оплатит их в объеме, зависящим от налогоплательщиков.

Это значит, что следует взглянуть под более широким углом, нежели из кабинета руководителя больницы, на ситуацию, когда для выполнения коллективных договоров, заключенных после забастовки врачей, больницам пришлось прилагать столько усилий для повышения зарплаты, что иные руководители больниц вынуждены были признать, что договоры им не под силу.

Можно только приветствовать инициативу к более тесному сотрудничеству, проявленную расположенной в Выру Южно-Эстонской больницей и Клиникумом Тартуского университета. Будем надеяться, в итоге это обернется патронажем или объединением.