/nginx/o/2011/10/07/783220t1hd864.jpg)
Об особенностях местного топ-менеджмента и о том, как молодому специалисту добиться успеха в Эстонии или за рубежом, «ДД» рассказал новый директор Сакуского пивзавода Маргус Кастейн, парень с Хийумаа, ветеран войны в Нагорном Карабахе и мотоциклист, объехавший на своем железной коне самые неспокойные регионы мира.
По словам Кастейна, у нас в стране мало местных менеджеров высшего звена, а молодым специалистам трудно найти работу потому, что и работодатели и работники недостаточно самокритичны и лояльны друг к другу.
«Мы часто боимся отдавать своих людей куда-то кому-то на повышение квалификации – а вдруг он не вернется обратно? Заполучили перспективного человека, вот пусть он сидит теперь в офисе и старается на благо фирмы. И не принимаем в расчет того, что такому человеку может стать неинтересно заниматься однотипной работой, и он все равно рано или поздно уйдет. Я рискну посоветовать другим эстонским фирмам: если такая возможность есть, дайте людям возможность проявить себя, пусть человек посмотрит мир, обогатится опытом, повысит свой профессионализм», - говорит новоиспеченный руководитель завода.
«Разницы нет, начинать карьеру в Эстонии или за рубежом, принципиальная разница в том, готов ли ты, выпускник, два года пахать как лошадь, служить, как солдат. Никому не нужны молодые директора, но всем нужны молодые специалисты, те, на чьих плечах процветающая фирма будет строить будущее. Очень важна для того, кто руководит фирмой, и для меня в том числе, – лояльность. Я как работодатель покупаю себе надежность, готов инвестировать в тебя, готов отправить тебя в Данию на шесть месяцев, но я сделаю это только тогда, когда буду уверен, что ты вернешься обратно», - дает Кастейн совет молодежи.
Полную версию интервью читайте в еженедельнике.