Экономика. Тыну Аас: по большому счету я согласен с Лениным

Труба зовет! В бой за открытый энергетический рынок Европы. Фото: Scanpix/Postimees

1 апреля 2010 года главой Нарвских электростанций не в шутку, а всерьез стал Тыну Аас, имеющий огромный опыт руководителя как отечественных, так и зарубежных предприятий, включая пивные заводы в Эстонии и в России. Его основной задачей является строительство новых блоков электростанций.

– По образованию вы инженер-строитель. Нужны ли, по вашему мнению,  руководителю крупнейшего в Эстонии и в Евросоюзе предприятияпо производству электроэнергии познания в области энергетики? 

– Предприятие EE Narva Elektrijaamad является крупнейшим производителем электроэнергии в Балтийском регионе, и в него входят две крупнейшие в мире электростанции, работающие на горючем сланце. Но, например, на атомной электростанции в Ловииса, расположенной на северном побережье Финского залива, производится столько электроэнергии, сколько потребляется в Эстонии в год. И это только одна из электростанций, находящихся в Финляндии. Мы, с европейской точки зрения, не являемся крупным предприятием. Основные трудности у нас еще впереди, так как после полного открытия рынка электроэнергии нам придется вступить в конкуренцию с настоящими энергетическими гигантами –Inter RAO, Vattenfall, Fortum и др.

У меня большой практический опыт в управлении производством, приобретенный на других открытых рынках. И поэтому моя главная задача состоит в обеспечении эффективности деятельности предприятия, в сохранении производственного потенциала и конкурентоспособности нашей продукции на рынке.

Доля сланцевой энергетики уменьшится

– Ваше мнение об эстонской энергетике? В чем ее сильные стороны и недостатки?

– Основой эстонской энергетики является сланцевая энергетика. Местных запасов горючих сланцев хватит еще на десятилетия – это обеспечит нашу энергетическую безопасность и независимость от иностранных производителей электроэнергии. Сланец, являясь основным энергоресурсом, покрывающим потребности в электроэнергии, занимает существенное место и в производственном портфеле Eesti Energia: на сегодняшний день свыше 90%. В будущем доля сланцевой энергетики уменьшится, но насколько, сказать пока сложно. Этобудет уже зависеть от возможностей и темпов включения в производственный портфель альтернативных источников энергии.

Необходимо подчеркнуть,  что производство электроэнергии на основе сжигания сланца оказывает негативное воздействие на окружающую среду. И мы не можем  игнорировать данный факт. Кроме того,  есть еще один отрицательный момент –выбросы углекислого газа в атмосферу превращают производство электроэнергии из сланца в производство, требующее больших затрат.

В целях обеспечения более экологически чистого производства электроэнергии в будущем на Нарвских электростанциях запущено несколько важных инвестиционных проектов. В частности,  к 2012 году на четырех старых блоках с технологией пылевидного сжигания топлива, расположенных на Эстонской электростанции, установят оборудование сероудаления. В настоящее время объявлен тендер на строительство современной электростанции с двумя энергоблоками с современной технологией циркулирующего кипящего слоя. И наконец, мы планируем значительные инвестиции в усовершенствование складирования сланцевой золы, будем шире применять ее в производстве строительных материалов, дорожном строительстве либо в качестве заполнителя в шахтах.

Кстати, сжигание биотоплива в уже установленных новых блоках увеличило в прошлом году долю использования возобновляемых источников энергии в общей структуре энергопотребления страны и, что очень важно, оживило лесную промышленность. Мы имеем дело с природосберегающей деятельностью, которая из-за использования возобновляемых источников энергии позволяет реально уменьшать объемы сжигаемого сланца и выбрасываемых в атмосферу углекислого газа и летучей золы.

Командная работа – залог успеха

– На каких условиях вы взялись руководить предприятием: перед вами определенная глобальная задача, поставленная владельцем Нарвских электростанций, т.е. Eesti Energia AS, или вы имеете право на выработку собственной программы по реконструкции предприятия?

– Собственники и открывающийся рынок электроэнергии поставили перед нами конкретные задачи как по инвестициям, так и по повышению эффективности. Предприятие должно быть способно к устойчивому, сбалансированному развитию, а также быть конкурентоспособным – это наша общая цель и цель каждого отдельного работника Нарвских электростанций, в том числе и моя.

– В интервью одной из нарвских газет вы сказали, что  хотите «...познакомиться с предприятием и собрать вокруг себя коллектив, чтобы приступить к успешной реализации намеченных проектов». Не означает ли это, что вы пригласите из Таллинна «гастролеров», то есть своих людей, которые будут приезжать в понедельник, а уезжать в пятницу? Можно ли делать прогноз о сокращении нарвских специалистов?

– Под выражением «собрать вокруг себя коллектив» я имел в виду, что для формирования команды необходимо прежде всего знать и ощущать «механизм» предприятия и функционирующих в нем людей. Поэтому я считаю очень важным ежедневное общение с работниками. Это позволяет понять, какие задачи способен успешно выполнять конкретный специалист,для того чтобы устанавливать перед ним соответствующие цели. Я убежденный сторонник командной работы и от членов своей команды ожидаю полной самоотдачи и серьезного отношения к своей работе, гибкости и способности учитывать изменения на рынке. 

Руководитель – древняя профессия

– В советские времена на должность руководителей предприятий, особенно государственного масштаба, попадали либо крупные специалисты, либо номенклатура, теперь – исключительно представители титульной нации. Чем это объяснить?

– В концерне Eesti Energia работников ценят по таким качествам, как компетентность, ответственность, предприимчивость и готовность к сотрудничеству. Работник, сочетающей в себе эти ценности, является для нас неоценимым сотрудником, независимо от его национальности.

– У вас богатый опыт работы в различных сферах. Кем же вас считать: строителем, пивоваром или просто руководителем? Если да, то что это за профессия такая?

–Любые учреждения, организации, предприятия нуждаются в руководителях, которые грамотно управляют производственным процессом, не боятся принимать ответственные решения. Руководитель –это как капитан на корабле. Эволюция такого понятия как «руководитель» уходит корнями в глубокое прошлое. Должность руководителя – не привилегия, а прежде всего обязанность постоянного самообразования и личностного роста. Ведь авторитет настоящего руководителя основан не на страхе, а на уважении и признании. А этого можно добиться только тогда, когда люди поймут, что имеют дело с компетентным руководителем.

– Владимир Ленин утверждал, что незаменимых людей нет, а как вы считаете?

– Это философский вопрос. Но если его рассматривать с точки зрения руководителя, то задача главы предприятия заключается как раз в том, чтобы на предприятии был подготовленный кадровый резерв. Если, скажем, заболел кто-то из ключевых работников, специалист из этого резерва сможет заменить заболевшего. Тем самым обеспечивается успешность деятельности предприятия и в будущем. Так что я отчасти согласен с утверждением Ленина.

Нарвские фирмы получат работу

– Главным вызовом для Нарвских электростанций накануне открытия свободного рынка электроэнергии является, по вашему выражению, эффективность. Что вы вкладываете в этот термин?

– Эффективность – это сумма продуманных действий и расходов на каждом уровне  предприятия, в ее повышение вносят ежедневно свой вклад все наши работники.  Эффективность напрямую связана с планированием бюджета. Если когда-то, в советские времена, последний был зафиксирован и все делалось по устоявшемуся порядку, то в условиях рыночной экономики с такими правилами игры не выжить. Каждая строка бюджета должна быть обоснована и давать гарантиюустойчивого и сбалансированного развития предприятия.  

– Могут ли нарвские фирмы надеяться, что их допустят до участия в строительстве новых объектов на Нарвских электростанциях или опять, как и в минувшие годы, часть спецов привезут из Польши и Чехии?

– Это не соответствует действительности. В рамках предыдущих проектов мы также использовали максимально, т.е. в пределах 60 процентов, местную рабочую силу, например, строителей, сварщиков. Если говорить о тендере на строительство установок сероудаления на блоках Эстонской электростанции, то эти работы выполняются эстонской фирмой Alstom. Несмотря на то, что определенная часть технической информации, практических знаний и оборудования поставляются из Швеции, весь монтаж и строительные работы выполняются местными фирмами. Строительство новой электростанции является проектом, требующим большого предварительного опыта, и для того, чтобы его реализацией занимались лучшие специалисты, мы объявили тендер с выполнением работ «под ключ». Победитель тендера станет головным подрядчиком, который отвечает за своевременное выполнение всего проекта, а также за выбор субподрядчиков и работников. 

Справка «ДД»

Предприятие Eesti Energia Narva Elektrijaamad AS, 100 процентов акций которого принадлежит  Eesti Energia AS, основано в 1999 году. В его состав входят две крупнейшие в Европе и в мире электростанции, работающие на горючих  сланцах – Эстонская и Балтийская. Предприятие полностью покрывает потребности в тепло- и электроэнергии города Нарвы, на 90% обеспечивает электроэнергией потребителей Эстонии, Литвы и Латвии, а также по кабелю Estlink, проложенному по дну Финского залива, экспортирует ее в страны Северной Европы.  По состоянию на 1 апреля 2010 года на предприятии трудятся 1361 человек.